五里桥社服中心

上海黄浦区五里桥社区社会组织服务中心管理办法

第一章 总则

第一条 为保障上海黄浦区五里桥社会组织服务中心(以下简称“中心”)各项工作正常运行,提高运作效率,优化管理水平,特制定本管理办法。

第二条 中心为五里桥街道的各类社会组织提供服务,努力打造可持续发展的社会组织公共服务平台。

      第二章  组织架构

                                                                     

        第三章  日常运行机制

第三条 中心实行“一办两部”的日常运行机制,即中心办公室、项目管理部和项目支持部。其中,中心办公室设主任,项目管理部设督导、部门主管和项目社工,项目支持部设行政专员。

第四条 中心办公室接受理事会和监事会的监督指导,项目管理部和项目支持部接受中心办公室的直接领导。

第五条 中心主任的主要职责:

(一)接受理事会和监事会的监督指导,向理事会和监事会汇报中心年度运行报告,重大事项报请理事会和监事会决策审批;

(二)监督、指导项目管理部和项目支持部开展的各项工作;

(三)为中心的工作提供外部资源支持;

(四)积极协调、解决中心运作过程中遇到的问题和困难;

(五)协调中心的对外宣传和工作交流。

第六条 项目管理部的主要职责:

(一)策划、组织、执行中心的各项专业工作;

(二)积极开展中心的对外宣传和工作交流;

(三)积极链接、整合外部资源,扩大中心的社会影响,拓展中心的业务范围;

(四)接受理事会、监事会和中心主任对项目管理部的监督和指导;

(五)配合街道开展其他相关工作。

第七条 项目支持部的主要职责:

(一)管理中心的公共场所;

(二)管理入驻社会组织的相关行政事务;

(三)接受理事会、监事会和中心主任对项目支持部的监督和指导;

(四)配合街道开展其他相关工作。

   第四章 功能及服务

第八条 主要功能

(一)社会组织进驻。为社会组织提供办公场所。

(二)组织能力提升。通过人员培训和督导、团队增能、项目评估,规范社会组织的服务机制。

(三)服务成果展示。展示社会组织的服务成果、项目信息等。

(四)网络平台建设和维护。建设并维护社会组织服务中心网站、微信公众号等。

(五)招投标平台管理。受街道委托,开展街道范围内公益项目的招投标运作、监测和评估。

(六)促进合作发展。发布相关信息,提供会议、交流场所,实现社会组织之间及社会组织与政府、社会之间的交流、合作与互动。

 第五章  公共场地管理规则

第九条 中心公共场地主要用于辖区内社会组织的集体活动、学习培训和入驻社会组织办公。

第十条 在辖区内开展项目的社会组织(含入驻和未入驻)和团队,均可无偿使用本中心的公共场地。

第十一条 使用中心的公共场地,须提前向项目支持部申请,经同意方可使用。